Was ist die Durchlaufzeit in der Logistik?
Die Durchlaufzeit bezeichnet die Zeit, die vergeht zwischen dem Zeitpunkt der Auftragserteilung und dem Zeitpunkt, an dem der Kunde die Ware erhält. Sie umfasst alle Schritte in der Kette: Produktion, Transport, Lagerung, Zollformalitäten und Distribution. Je kürzer und vorhersehbarer die Durchlaufzeit ist, desto besser können Sie auf Kundenerwartungen und Marktanforderungen reagieren.
In einer Zeit, in der Verbraucher schnelle Lieferungen gewohnt sind und internationale Lieferketten komplexer werden, ist die Durchlaufzeit ein kritischer Erfolgsfaktor.
Warum ist die Durchlaufzeit wichtig?
Eine lange oder unvorhersehbare Durchlaufzeit führt zu höheren Lagerkosten, einem erhöhten Risiko von Engpässen und einer weniger guten Kundenerfahrung. Unternehmen, die ihre Durchlaufzeit verkürzen können, profitieren von mehr Flexibilität, niedrigeren Kosten und zufriedenen Kunden.
Die Anfälligkeit langer Durchlaufzeiten wurde bei den Störungen im Suezkanal deutlich. Schiffe mussten umgeleitet werden und Unternehmen sahen sich mit erheblichen Verzögerungen konfrontiert. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, alternative Routen und Szenarien bereitzuhalten.
Faktoren, die die Durchlaufzeit beeinflussen
Die Durchlaufzeit wird von mehreren Faktoren beeinflusst. Der Transport spielt eine große Rolle: Seefracht ist oft günstiger, dauert aber länger als Luftfracht. Auch Zollverfahren können zu Verzögerungen führen, wenn Dokumente nicht korrekt eingereicht werden.
Möchten Sie mehr erfahren? Lesen Sie unseren Artikel was Sie für eine korrekte Zollanmeldung benötigen.
Darüber hinaus beeinflussen Lagerung und interne Prozesse die Geschwindigkeit, mit der Bestellungen bearbeitet werden. Bei Van der Helm sehen wir täglich, wie diese Glieder sich gegenseitig beeinflussen. Deshalb setzen wir auf integrierte Lösungen, bei denen Transport, Lagerhaltung und Zoll nahtlos zusammenarbeiten.
Wie können Sie die Durchlaufzeit verkürzen?
Die Verkürzung der Durchlaufzeit beginnt mit Einsicht. Unternehmen, die ihre Prozesse analysieren, erkennen oft sofort, wo Verzögerungen entstehen. Intelligente IT-Systeme liefern Echtzeitinformationen über Bestände und Sendungen, wodurch Sie schneller reagieren können.
Ein zweiter Schritt ist die Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Logistikpartner. Indem Sie die Logistik teilweise oder vollständig an einen 3PL-Anbieter auslagern, werden Prozesse effizienter und besser skalierbar. Dies führt zu Zeitersparnissen sowohl im Transport als auch in der Auftragsabwicklung.
Auch der Zoll spielt eine wichtige Rolle. Mit einem
Möchten Sie wissen, wie Sie Ihr Unternehmen auf Kontrollen vorbereiten? Lesen Sie auch: wie Sie sich auf ein Zoll-Audit vorbereiten.
Nachhaltigkeit und Effizienz Hand in Hand
Die Verkürzung der Durchlaufzeit geht oft mit effizienterem und nachhaltigerem Arbeiten einher. Durch intelligentere Planung und Bündelung von Transportströmen sparen Sie nicht nur Zeit, sondern reduzieren auch den CO₂-Ausstoß.
Dies steht im Einklang mit den Entwicklungen im Rotterdamer Hafen, wo wachsende Volumina und Nachhaltigkeit im Mittelpunkt stehen.
Fazit: Durchlaufzeit als Wettbewerbsvorteil
Die Durchlaufzeit ist ein Schlüsselbegriff in der Logistik. Wer die Durchlaufzeit kurz und vorhersehbar hält, gewinnt an Flexibilität, senkt Kosten und trägt zur Kundenzufriedenheit bei.
Bei Van der Helm helfen wir Unternehmen, ihre Lieferkette intelligenter zu gestalten, indem wir Transport, Lagerhaltung und Zoll integrieren. Mit unserer Erfahrung, unserer AEO-Zertifizierung und unserem Fokus auf Innovation stellen wir sicher, dass Durchlaufzeiten verkürzt und Lieferketten zukunftssicher werden.