Was ist die Durchlaufzeit in der Logistik?

Die Vorlaufzeit in der Logistik bezieht sich auf die Gesamtzeit, die zwischen dem Zeitpunkt der Bestellung und dem Zeitpunkt des Wareneingangs beim Kunden vergeht. Sie umfasst alle Glieder in der Kette: von Einkauf, Produktion und Transport bis hin zu Lagerung, Auftragsabwicklung und Lieferung.

Eine kurze Vorlaufzeit in der Logistik ist wichtig, da sie bestimmt, wie schnell Sie auf Kundenanfragen und Marktschwankungen reagieren können. Unternehmen mit einer effizienten Durchlaufzeit können ihren Lagerbestand minimieren, Kosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen.

Warum die Vorlaufzeit in der Logistik entscheidend ist

Eine zuverlässige Vorlaufzeit in der Logistik ist nicht nur eine Frage der Geschwindigkeit, sondern auch der Vorhersagbarkeit. Je konsistenter die Durchlaufzeit, desto besser können Unternehmen planen und ihre Produktion oder ihren Verkauf abstimmen.

Lange oder unvorhersehbare Lieferzeiten führen dagegen zu Frustration und zusätzlichen Kosten. Eine falsch abgestimmte Planung kann zu leeren Regalen, stillstehenden Produktionslinien oder unzufriedenen Kunden führen.

Die Anfälligkeit langer Lieferketten zeigte sich während der Blockade des Sueskanals. Unternehmen, die ihre Vorlaufzeit gut verwalteten, konnten alternative Routen einsetzen und ihre Lieferungen dennoch pünktlich ankommen lassen. Lesen Sie mehr darüber in unserem Blog:
https://vanderhelmlogistics.com/blog/suez-kanaal

Die Faktoren, die die Vorlaufzeit in der Logistik beeinflussen

Die Länge Ihrer Vorlaufzeit hängt von mehreren Faktoren ab:

• Transportwahl: Seefracht ist billiger, aber langsamer; Luftfracht ist schneller, aber teurer.
• Zollformalitäten: Unvollständige Dokumentation kann tagelange Verzögerungen verursachen.
• Lagerung und Bestandsverwaltung: Unzureichender Lagerbestand oder langsame Kommissionierung verlängern die Durchlaufzeit.
• Kommunikation: Schlechte Abstimmung zwischen den Gliedern führt zu unnötigen Wartezeiten.

Die Verbesserung der Vorlaufzeit in der Logistik beginnt also mit dem Verständnis, wo genau die Verzögerung entsteht.

So verkürzen Sie die Vorlaufzeit strukturell

1. Zentralisieren Sie Ihre Logistik
Indem Sie Lagerung, Transport und Auftragsabwicklung unter einem Dach zusammenführen, vermeiden Sie Verzögerungen zwischen verschiedenen Parteien. Ein 3PL-Partner bietet diese Integration und sorgt dafür, dass Waren schneller durch die Kette bewegt werden. Lesen Sie mehr in unserem Blog:
https://vanderhelmlogistics.com/blog/wat-is-3pl

2. Optimieren Sie Ihre Zollabwicklung
Ein großer Teil der Verzögerung im internationalen Handel ist auf langsame Zollprozesse zurückzuführen. Mit einem AEO-zertifizierten Partner verläuft die Abwicklung schneller und mit weniger Kontrollen. Entdecken Sie mehr in unserem Blog:
https://vanderhelmlogistics.com/blog/aeo-certificering-voordelen

3. Digitalisieren Sie Ihre Prozesse
Echtzeit-Tracking, automatische Benachrichtigungen und Bestandsverwaltung mit aktuellen Daten verkürzen Ihre Vorlaufzeit in der Logistik erheblich. Transparenz sorgt dafür, dass Engpässe direkt sichtbar sind.

4. Arbeiten Sie mit proaktiven Partnern zusammen
Ein Logistikpartner, der mit Ihnen mitdenkt, vermeidet Überraschungen. Die digitale Vertrauensketen in Rotterdam ist ein gutes Beispiel dafür, wie Zusammenarbeit und Digitalisierung für mehr Geschwindigkeit und Sicherheit sorgen. Lesen Sie mehr hierzu in unserem Blog:
https://vanderhelmlogistics.com/blog/geen-pincodes-meer

Nachhaltigkeit und Geschwindigkeit

Eine kürzere Vorlaufzeit in der Logistik muss nicht auf Kosten der Nachhaltigkeit gehen. Durch intelligentere Planung und Bündelung von Transportströmen sparen Sie Zeit und reduzieren den CO₂-Ausstoß.

Das Wachstum der Containervolumina in Rotterdam zeigt, wie groß der Druck auf die Logistik wird. Unternehmen, die Prozesse optimieren, kombinieren Geschwindigkeit mit Nachhaltigkeit. Lesen Sie hierzu in unserem Blog:
https://vanderhelmlogistics.com/blog/containervolumes-rotterdam

Fazit: strukturell schneller mit dem richtigen Partner

Eine kurze Vorlaufzeit in der Logistik erfordert Struktur, Einblick und Zusammenarbeit. Durch die Zentralisierung von Prozessen, die Optimierung des Zolls und die Digitalisierung machen Sie Ihre Lieferkette strukturell schneller und zuverlässiger.

Bei Van der Helm kombinieren wir Technologie, Erfahrung und Engagement. Wir bringen Transport, Lagerhaltung, Zoll und Fulfillment unter einem Dach zusammen – sodass Ihre Vorlaufzeit nicht nur kürzer wird, sondern auch vorhersehbar bleibt.

👉 Möchten Sie Ihre Vorlaufzeit in der Logistik strukturell verkürzen? Kontaktieren Sie uns über https://vanderhelmlogistics.com/contact und entdecken Sie, wie wir Ihre Lieferkette beschleunigen, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.