Die Herausforderung ohne Logistikabteilung
Immer mehr Unternehmen entscheiden sich dafür, keine eigene Logistikabteilung einzurichten. Manchmal, weil die Volumina noch zu klein sind, um Spezialisten einzustellen, manchmal, weil der Fokus vollständig auf Produktion, Verkauf oder Innovation liegt. Dennoch bleibt die Logistik ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Verzögerungen, Fehler in der Dokumentation oder unerwartete Kosten können die gesamte Kette durcheinanderbringen.
Wie stellen Sie als Unternehmen sicher, dass Ihre Lieferkette zuverlässig bleibt, auch ohne interne Experten? Die Antwort liegt in der Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Logistikpartner, der die Regie und das Wissen im Haus hat.
Auslagern für Flexibilität und Kontrolle
Das Auslagern der Logistik gibt Unternehmen die Möglichkeit, sich vollständig auf ihre Kernaktivitäten zu konzentrieren, während die Lieferkette in guten Händen ist. Denken Sie an Bestandsverwaltung, Transport, Zollformalitäten und Distribution.
Eine häufig verwendete Lösung hierfür ist 3PL – Third Party Logistics. Dabei lagern Sie nicht nur Transport oder Lagerung aus, sondern lassen einen externen Partner das gesamte Verfahren verwalten. So behalten Sie die Kontrolle und profitieren von der Expertise und Infrastruktur eines Spezialisten.
Die Bedeutung von Zoll und Compliance
Für Unternehmen ohne Logistikabteilung ist die Zollabwicklung oft die größte Herausforderung. Fehlerhafte oder fehlende Dokumente können zu Verzögerungen, Bußgeldern oder sogar zur Beschlagnahme von Waren führen.
Ein Partner mit einer AEO-Zertifizierung sorgt dafür, dass diese Prozesse reibungslos ablaufen. Dies bedeutet weniger Kontrollen, schnellere Abwicklung und geringere Risiken.
Möchten Sie wissen, welche Rolle ein Spediteur dabei spielt? Lesen Sie auch: was macht ein Zollspediteur.
Vorbereitet auf Störungen
Der internationale Handel ist anfällig. Störungen in Schifffahrtsrouten oder zunehmende Hektik in Häfen können direkte Auswirkungen haben. Unternehmen ohne eigene Logistikabteilung sind einem zusätzlichen Risiko ausgesetzt, wenn sie keinen Partner haben, der darauf reagiert.
Die Blockade des Suezkanals hat gezeigt, wie groß die Folgen unerwarteter Ereignisse sein können.
Auch das Wachstum der Containervolumina in Rotterdam unterstreicht, wie wichtig es ist, vorbereitet zu sein. Unternehmen mit den richtigen Partnern nutzen Chancen, während andere in Verzögerungen und Engpässen stecken bleiben.
Sicherheit und Digitalisierung
Die Kontrolle über Ihre Lieferkette dreht sich nicht nur um Transport und Zoll, sondern auch um Sicherheit und Transparenz. Die Digitalisierung von Prozessen, wie die Einführung der Vertrauenskette im Rotterdamer Hafen, zeigt, wie wichtig dies wird. Dadurch werden PIN-Codes für Container durch eine sichere digitale Übertragung ersetzt, was Betrug und Missbrauch verhindert.
Fazit: Kontrolle ohne eigene Logistikabteilung
Eine interne Logistikabteilung ist nicht immer erforderlich, um die Kontrolle über Ihre Lieferkette zu behalten. Durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Partner profitieren Sie von Expertise, Flexibilität und Sicherheit, ohne selbst Spezialisten einstellen zu müssen.
Bei Van der Helm kombinieren wir unsere Rolle als 3PL-Provider mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen Zoll, Transport und Digitalisierung. So sorgen wir dafür, dass Unternehmen ohne interne Logistikabteilung dennoch die volle Kontrolle über ihre Lieferkette behalten.