Wann zu viel Platz zum Problem wird

Ein überfülltes Lager ist ein bekannter Engpass, aber zu viel Platz ist mindestens genauso eine Herausforderung. Leere Gänge, ungenutzte Regale und ineffiziente Laufwege verursachen unnötige Kosten und verlangsamen Prozesse. Miete, Energie und Personal laufen weiter, während die verfügbare Lagerkapazität nicht optimal genutzt wird.

Viele Unternehmen sehen zusätzlichen Platz als Luxus an, aber in der Praxis führt er oft zu Zersplitterung, längeren Kommissionierungszeiten und mangelnder Übersicht. Effizienter Umgang mit Lagerkapazität beginnt daher bei einer intelligenten Einrichtung und einem durchdachten Logistikansatz.

Einblick als Basis für bessere Nutzung

Der erste Schritt zu effizienterer Raumnutzung ist Einblick. Welche Produkte bewegen sich schnell und welche liegen längere Zeit still? Wie sind die Laufwege eingerichtet und wie viele Handlungen sind nötig, um einen Auftrag zu verarbeiten? Ohne diesen Einblick bleibt Raum ungenutzt oder wird falsch genutzt.

Eine professionell eingerichtete Lagerumgebung macht diese Daten sichtbar und übersetzt sie in eine logische Einteilung. So wird verfügbare Raum funktional eingesetzt, anstatt einfach nur gefüllt.

Clevere Neueinrichtung Ihres Lagers

Eine Neueinrichtung des Lagers kann oft schon viel Gewinn bringen. Indem Regale anders positioniert, schnell laufende Produkte näher an den Kommissionierplatz platziert und Zonen deutlich getrennt werden, nimmt die Effizienz zu, ohne dass zusätzlicher Platz benötigt wird.

Darüber hinaus verhindert eine clevere Einteilung, dass Mitarbeiter unnötig viele Meter machen. Das spart Zeit, verringert die Fehlerwahrscheinlichkeit und erhöht die Produktivität.
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Lagerung auf Fulfillment abstimmen

Lagerraum steht nie losgelöst vom Fulfillment. Wenn die Lagerung nicht zu den Auftragsströmen passt, entsteht Verschwendung von Raum und Zeit. Produkte, die oft zusammen bestellt werden, gehören auch zusammen gelagert.

Indem Sie Lagerung und Fulfillment integral betrachten, nutzen Sie die verfügbare Kapazität besser und verläuft die Auftragsbearbeitung schneller. Gerade für E-Commerce-Unternehmen ist diese Abstimmung entscheidend.
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Flexibler Umgang mit wechselnden Volumina

Viele Unternehmen haben mit saisonalen Spitzen oder wechselnden Vorratsniveaus zu tun. In ruhigen Perioden entsteht dann Leerstand im Lager, während Spitzenperioden gerade Druck auf die Kapazität ausüben.

Eine flexible logistische Einrichtung macht es möglich, die Lagerkapazität vorübergehend anders einzusetzen oder zu verteilen. So bleibt das Lager effizient, unabhängig von der Menge des Vorrats.

Transport und Lagerung besser aufeinander abstimmen

Auch der Transport spielt eine Rolle bei effizienter Raumnutzung. Wenn eingehende und ausgehende Ströme nicht gut aufeinander abgestimmt sind, bleibt der Vorrat länger stehen als nötig. Durch die intelligente Kombination von Transportplanung und Lagerung verkürzen Sie die Verweildauer von Gütern im Lager.

Das führt nicht nur zu besserer Nutzung von Raum, sondern auch zu niedrigeren Vorratskosten.
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Fazit: Raumnutzung ist intelligentes Organisieren

Zu viel Platz in Ihrem Lager bedeutet nicht, dass Sie zu groß sitzen, sondern dass es Chancen gibt, intelligenter zu organisieren. Mit besserem Einblick, einer effizienten Einteilung und einem integralen Ansatz von Lagerung, Fulfillment und Transport nutzen Sie Ihre Kapazität optimal – ohne zusätzliche Kosten oder Investitionen.

Bei Van der Helm schauen wir weiter als nur auf Quadratmeter. Wir helfen Unternehmen, ihr Lager so einzurichten, dass Raum, Prozesse und Wachstum perfekt aufeinander abgestimmt sind.

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