De uitdaging zonder logistieke afdeling
Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om geen eigen logistieke afdeling in te richten. Soms omdat de volumes nog te klein zijn om specialisten in dienst te nemen, soms omdat de focus volledig ligt op productie, verkoop of innovatie. Toch blijft logistiek een cruciale factor in succes. Vertragingen, fouten in documentatie of onverwachte kosten kunnen de hele keten ontregelen.
Hoe zorg je er als bedrijf dan voor dat je supply chain betrouwbaar blijft, ook zonder interne experts? Het antwoord ligt in samenwerking met een ervaren logistieke partner die de regie en kennis in huis heeft.
Uitbesteden voor flexibiliteit en grip
Het uitbesteden van logistiek geeft bedrijven de mogelijkheid om zich volledig te richten op hun kernactiviteiten, terwijl de supply chain in goede handen is. Denk aan voorraadbeheer, transport, douaneformaliteiten en distributie.
Een veelgebruikte oplossing hiervoor is 3PL – Third Party Logistics. Hierbij besteed je niet alleen transport of opslag uit, maar laat je een externe partner het volledige proces beheren. Zo behoud je grip én profiteer je van de expertise en infrastructuur van een specialist.
Het belang van douane en compliance
Voor bedrijven zonder logistieke afdeling is douaneafhandeling vaak de grootste uitdaging. Foutieve of ontbrekende documenten kunnen leiden tot vertragingen, boetes of zelfs inbeslagname van goederen.
Een partner met een AEO-certificering zorgt dat deze processen soepel verlopen. Dit betekent minder controles, snellere afhandeling en lagere risico’s.
Wil je weten welke rol een expediteur hierin speelt? Lees dan ook: wat doet een douane expediteur.
Voorbereid op verstoringen
Internationale handel is kwetsbaar. Verstoringen in scheepvaartroutes of groeiende drukte in havens kunnen direct impact hebben. Bedrijven zonder eigen logistieke afdeling lopen extra risico als ze geen partner hebben die hierop anticipeert.
De blokkade van het Suezkanaal liet zien hoe groot de gevolgen van onverwachte gebeurtenissen kunnen zijn.
Ook de groei van de containervolumes in Rotterdam benadrukt hoe belangrijk het is om voorbereid te zijn. Bedrijven met de juiste partners benutten kansen, terwijl anderen vastlopen in vertragingen en tekorten.
Veiligheid en digitalisering
Grip op je supply chain draait niet alleen om transport en douane, maar ook om veiligheid en transparantie. De digitalisering van processen, zoals de introductie van de Vertrouwensketen in de Rotterdamse haven, laat zien hoe belangrijk dit wordt. Hierdoor zijn pincodes voor containers vervangen door veilige digitale overdracht, wat fraude en misbruik voorkomt.
Conclusie: grip zonder eigen logistieke afdeling
Een interne logistieke afdeling is niet altijd nodig om grip te houden op je supply chain. Door samen te werken met een ervaren partner profiteer je van expertise, flexibiliteit en zekerheid, zonder dat je zelf specialisten in dienst hoeft te nemen.
Bij Van der Helm combineren we onze rol als 3PL-provider met diepgaande kennis van douane, transport en digitalisering. Zo zorgen we dat bedrijven zonder interne logistieke afdeling toch volledige controle houden over hun supply chain.