De opslag van lithiumbatterijen staat volop in de belangstelling. Dat is niet verrassend, want batterijen spelen een steeds grotere rol binnen de energietransitie, elektrische mobiliteit en moderne technologie. Van elektrische voertuigen en e-bikes tot energieopslagsystemen en consumentenelektronica: lithiumbatterijen zijn niet meer weg te denken uit de logistieke keten.

Tegelijkertijd groeit de aandacht voor de risico’s die deze goederen met zich meebrengen. Daarom wordt de richtlijn PGS 37-2 naar verwachting vanaf 2027 wettelijk verankerd. Voor veel bedrijven betekent dit dat de manier waarop lithiumbatterijen worden opgeslagen mogelijk verandert.

Bij Van der Helm zien wij dat steeds meer organisaties zich afvragen wat deze ontwikkelingen betekenen voor hun supply chain. Niet alleen vanuit veiligheidsoogpunt, maar ook vanuit operationeel en economisch perspectief.

De vraag naar batterijopslag blijft groeien

De markt voor lithiumbatterijen groeit in hoog tempo. Elektrificatie speelt daarin een belangrijke rol. Steeds meer voertuigen rijden elektrisch, bedrijven investeren in energieopslag en ook de circulaire economie zorgt voor een toenemende stroom gebruikte batterijen.

Daardoor neemt de vraag naar opslagcapaciteit toe. Batterijen moeten worden geïmporteerd, tijdelijk opgeslagen, gedistribueerd, gerecycled of verwerkt. Voor logistieke dienstverleners ontstaan hierdoor nieuwe kansen.

Tegelijkertijd brengt deze groei ook nieuwe uitdagingen met zich mee. Want hoe groter de volumes worden, hoe belangrijker het wordt om opslag veilig en beheersbaar te organiseren.

Veiligheid wordt een steeds belangrijkere factor

Lithiumbatterijen vragen om een andere benadering dan veel traditionele goederenstromen. Wanneer batterijen beschadigd raken of defect zijn, kunnen specifieke risico’s ontstaan. Dat is een van de redenen waarom er steeds meer aandacht komt voor richtlijnen zoals PGS 37-2.

Voor bedrijven betekent dit dat veiligheid niet langer alleen een operationeel onderwerp is. Het wordt steeds vaker een strategische factor binnen warehousemanagement en supply chain planning.

Opslaglocaties moeten mogelijk worden aangepast, processen worden opnieuw bekeken en risico’s moeten beter worden beheerst. Dat vraagt om investeringen, maar biedt tegelijkertijd kansen voor bedrijven die zich tijdig voorbereiden.

Niet ieder warehouse zal eenvoudig kunnen voldoen

Een van de grootste gevolgen van de nieuwe richtlijn is dat niet iedere opslaglocatie automatisch geschikt blijft voor batterijopslag.

Afhankelijk van de situatie kunnen aanvullende maatregelen nodig zijn. Denk aan brandcompartimentering, detectiesystemen, ventilatievoorzieningen of specifieke opslagoplossingen. Voor grotere volumes of beschadigde batterijen kunnen de eisen verder oplopen.

Voor sommige bedrijven blijven de benodigde investeringen beperkt. Voor andere organisaties kunnen aanpassingen aanzienlijk zijn.

Dat betekent dat de markt mogelijk gaat veranderen. Bedrijven die onvoldoende ruimte of mogelijkheden hebben om hun faciliteiten aan te passen, zullen opnieuw moeten kijken naar hun opslagstrategie.

Consolidatie in de markt ligt voor de hand

Wij verwachten dat gespecialiseerde opslaglocaties een steeds belangrijkere rol gaan spelen.

Wanneer regelgeving strenger wordt en investeringen toenemen, ontstaat vaak een beweging waarbij opslag zich concentreert bij partijen die beschikken over de juiste infrastructuur, kennis en vergunningen.

Dat zien we ook in andere logistieke sectoren waar veiligheidseisen hoog zijn. Niet iedere speler kiest ervoor om zelf te investeren. Veel bedrijven besteden opslag daarom uit aan gespecialiseerde logistieke partners.

Hierdoor ontstaat een professionelere markt waarin veiligheid, expertise en schaalgrootte steeds belangrijkere onderscheidende factoren worden.

Voorbereiding kan een concurrentievoordeel opleveren

Hoewel nieuwe regelgeving vaak wordt gezien als een uitdaging, kan het ook kansen creëren.

Bedrijven die nu al investeren in veilige opslag en toekomstbestendige processen kunnen daar op termijn voordeel uit halen. Zij zijn beter voorbereid op nieuwe eisen, kunnen sneller inspelen op klantvragen en hebben vaak meer zekerheid richting verzekeraars en vergunningverleners.

Ook klanten kijken steeds kritischer naar de manier waarop goederen worden opgeslagen. Zeker bij waardevolle of risicogevoelige producten wordt betrouwbaarheid een belangrijke factor bij de keuze voor een logistieke partner.

Organisaties die veiligheid en compliance goed op orde hebben, versterken daarmee hun positie in de markt.

Meer duidelijkheid zorgt voor meer zekerheid

Een belangrijk voordeel van de wettelijke verankering van PGS 37-2 is dat er meer uniformiteit ontstaat.

Op dit moment kunnen interpretaties van regels verschillen tussen gemeenten, omgevingsdiensten en andere betrokken instanties. Dat zorgt soms voor onduidelijkheid en onzekerheid.

Wanneer landelijke richtlijnen duidelijker worden vastgelegd, ontstaat meer voorspelbaarheid voor bedrijven die willen investeren in opslagcapaciteit.

Dat maakt het eenvoudiger om langetermijnbeslissingen te nemen en investeringen beter te onderbouwen. Bovendien ontstaat een gelijker speelveld binnen de sector.

Wat betekent dit voor jouw supply chain?

Voor bedrijven die werken met lithiumbatterijen is dit een goed moment om vooruit te kijken.

Hoe zijn jouw huidige opslaglocaties ingericht? Welke volumes verwacht je de komende jaren? En hoe flexibel is jouw logistieke keten wanneer regelgeving verandert?

Door deze vragen nu al te stellen, voorkom je verrassingen op een later moment. Bovendien creëer je inzicht in mogelijke risico’s én kansen.

Bij Van der Helm geloven wij dat een sterke supply chain begint met voorbereiding. Door logistieke processen, opslag en transport slim op elkaar af te stemmen, ontstaat meer grip op toekomstige ontwikkelingen.

Samen voorbereid op de toekomst

De markt voor lithiumbatterijen blijft groeien. Tegelijkertijd worden veiligheid, regelgeving en risicobeheersing steeds belangrijker.

Bedrijven die nu investeren in inzicht en voorbereiding, bouwen aan een toekomstbestendige supply chain. Niet alleen om te voldoen aan toekomstige eisen, maar ook om klanten meer zekerheid en continuïteit te bieden.

Wil je weten wat de ontwikkelingen rondom PGS 37-2 betekenen voor jouw logistieke processen? Neem contact op met Van der Helm. Samen kijken we hoe jouw supply chain voorbereid kan worden op de volgende stap.